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          高科建材召開三大主力產業銷售體系 生產體系10月經營任務布置會

          發布時間:2020-11-09   閱讀:80次

          10月7日上午,高科建材組織召開了三大主力產業銷售體系10月經營任務布置會,會議由總經理張穆強主持,公司經營班子、總部各部門負責人、銷售總公司各大區、各專屬業務部市場總監、副總監以上人員、營銷管理中心及營銷管理部負責人、三大主力產業生產服務保障小組相關人員等,共計60余人參加了會議。

          會議首先由計劃財務部通報了高科建材整體及塑、管、鋁三大主力產業9月經營任務完成情況,并對10月經營任務從產業縱向進行安排部署;其次由營銷管理中心通報了銷售總公司整體及各大區、各專屬業務部9月經營任務完成情況,并對10月經營任務從各板塊橫向進行安排部署;同時,又由營銷管理中心分別通報了9月各類貨款清收情況、9月新人才引進情況等,并宣布了各大區、各專屬業務部9月賽馬機制的最終考核結果。

            在各項通報和任務部署議程后,9位市場大區負責人、4位專屬部門負責人、以及清欠辦負責人分別對各自9月經營工作開展情況進行總結,并對10月經營工作予以安排;銷售總公司總經理仵聯利對銷售總公司10月整體經營工作進行了安排部署;公司經營班子分別從各自分管角度提出了相關的建議和要求。

            會議最后一項議程是由張穆強總經理作總結講話,張總充分肯定了銷售總公司在9月份所取得的成績,同時提出四點要求:一是要繼續統一思想、明確定位、加快調整,不折不扣執行和落實公司意圖;二是要繼續加強頂層設計和基層首創,把自上而下部署和自下而上落實緊密結合;三是要繼續快補短板,在資金和回款問題上下大力氣,將其作為10月和四季度工作的重中之重;四是要求要繼續強化產業融合,真正通過產業融合實現做優做強做大三大主力產業的目標,為高科建材“再騰飛”奠定堅實的基礎。

          10月7日下午,高科建材組織召開了三大主力產業生產體系10月經營任務布置會,會議由總經理張穆強主持,公司經營班子、總部各部門負責人、銷售總公司班子成員、各公司主管生產班子成員、生產技術及基地相關職能體系中層干部等,共計70余人參加了會議。

          會議由計劃財務部通報了三大主產業9月生產經營指標完成情況,并對10月生產經營指標進行安排部署;由三大主產業生產保障工作領導小組辦公室通報了領導小組9月份重點工作完成情況,并對10月重點工作計劃進行安排部署;由總部人力資源部通報了三大主產業生產技術服務體系人員缺口情況,匯報了10月份在隊伍建設和人才引進方面的具體舉措。

          在各項通報和重點工作部署后,三大主產業生產基地負責人分別就各基地9月份質量投訴情況進行原因分析,并提出10月份改進舉措。另外,塑材產業重點圍繞生產保供、管道產業面向市場和同行圍繞深化細化產品創新、鋁材產業圍繞質量穩定等精細化管理提升提出了10月份具體提升舉措。項目部匯報了新材料產業園整體推進情況。公司經營班子分別從各自分管角度提出了相關的建議和要求。

          會議最后,張穆強作總結講話,張總充分肯定了生產技術服務體系在內部保障方面所做的辛苦努力,同時提出幾點要求:一是面向內部各項體系運行,要強化責任,珍惜平臺,生產技術服務體系各層級要面向攻堅目標拿出攻堅樣子;二是各產業要面向競爭對手和外部優秀企業,在公司轉型、升級、提升的不同發展階段,要繼續加強自身的學習;三是面向全年目標的閉環,要全面啟動四季度的各項工作安排以及各項安排的深化、細化;四是在公司銷售龍頭已經舞起來的同時,生產技術體系內部要緊跟其上,抓住四季度的黃金期,面向銷售體系的協同、融合,積極調整,做好各項內部支撐、保障。打造具有核心競爭力的專業化生產基地,為公司全年目標乃至2021年的目標實現奠定堅實的基礎。會議最后,張總對安全生產做了強調。

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